비지니스
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신뢰가 흔들린 뒤 조직은 어떻게 회복되는가—작은 사건이 드러낸 구조적 문제와 개선의 기회
최근 매장에서 발생한 불미스러운 사건은 단순한 규정 위반 이상의 의미를 가지고 있습니다. 겉으로는 시말서 제출로 정리가 된 것처럼 보이지만, 그 이후에 발생한 미묘한 정서적 변화가 조직에 더 깊은 영향을 미치고 있습니다. 오너는 배신감으로 매장과...
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한국의 기술력과 일본의 정신이 만날 때: 새로운 글로벌 비즈니스의 가능성
한국과 일본은 오랜 시간 서로 다른 길을 걸어온 듯 보이지만, 비즈니스의 관점에서 보면 두 나라는 매우 이상적인 상호 보완 관계를 이루고 있다. 한국의 빠른 기술 혁신, 실행력, 대담한 시장 감각은 세계적으로 이미 여러 차례...
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신뢰의 균열은 성찰의 출발점이다. 부정행위 이후 우리가 배운 것들
매장에서 발생한 부정행위 이후, 조직이 신뢰를 회복하고 더 강해지기 위한 운영 원칙을 정리했습니다. 관리자와 현장의 시각에서 바라본 문제점, 커뮤니케이션 체계 개선, 업무적 신뢰 구축 전략을 제시합니다.
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조직의 본질을 찾아가는 여정
업무가 마칠 무렵, 창고 팀원에게 질문 하나를 던졌습니다.
“00상이 생각하기에, 지금 하고 있는 업무에서 가장 중요한 요소는 무엇인가요?”
그녀는 잠시 생각하더니 이렇게 답했습니다.
“업무상 실수를 하지 않는 것입니다.”
분명 틀린 말은 아니지만, 제가 생각하는 창고 업무의 본질과는 조금...
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장사와 사업 사이에서 – 도쿄 칸다에서 배운 ‘비즈니스의 본질’
도쿄 칸다역의 한 세미나에서 배운 하루.
‘장사’와 ‘사업’의 차이는 단순한 단어의 구분이 아니었다. 그것은 삶의 방향, 그리고 가치 창출의 철학이었다.
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지성의 실천, 비즈니스의 혁신
오늘날 유럽과 미국의 비즈니스 현장에서는 ‘철학 프랙티스(Philosophical Practice)’가 새로운 흐름으로 주목받고 있습니다. 단순한 경영 기법이나 효율성 중심의 접근을 넘어, 사유와 대화의 힘으로 조직 문화를 혁신하려는 시도가 확산되고 있습니다. 철학은 이제 회의실의 언어가 되었고, 깊이...
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잊힌 아름다운 공간
우리는 종종 새로운 것에 집중한 나머지,오랫동안 익숙했던 것들을 잊어버릴 때가 있습니다.
대량 생산은 분명 우리의 삶을 더 편리하게 만들었습니다.하지만 그 편리함 속에서,수천 가지 색깔은 어느새 몇 가지 색으로 축소되어 버렸습니다.
일본 시부야(Shibuya)는 이러한 대량 생산의 흐름...
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