개인 정비 시간

토요일 아침입니다. 많은 회사원들에게는 회사를 쉬고 개인 정비를 할 수 있는 소중한 첫날이죠. 누군가는 취미 생활에 몰두하고, 부모들은 가족과 시간을 보내며, 또 다른 이들은 데이트를 하며 주말의 즐거움을 만끽합니다.

주말의 즐거움은 짧지만 강렬한 인상을 남깁니다. 이러한 소중한 순간들이 쌓여 언젠가는 주말뿐 아니라 인생 전체가 진정한 즐거움으로 가득 차리라 믿습니다. 그러니 오늘도 욕망에 휩쓸리지 말고, 진정한 즐거움을 느끼길 기도합니다.

It’s Saturday morning. For many office workers, it’s a precious day to rest from work and focus on personal care. Some immerse themselves in hobbies, parents spend time with their families, and others enjoy the pleasure of dating during the weekend.

The joy of the weekend is short but leaves a powerful impression. I believe that these cherished moments will eventually build a life filled with genuine happiness, not just on weekends but throughout. So today, I pray that you won’t be swept away by fleeting desires but instead experience true joy.

土曜日の朝です。多くの会社員にとっては、仕事を休んで自分を整える大切な一日です。趣味に没頭する人もいれば、親たちは家族と時間を過ごし、またデートを楽しむ人もいるでしょう。

週末の楽しみは短いですが、強烈な印象を残します。このような貴重な瞬間が積み重なり、いずれ週末だけでなく、人生全体が真の喜びで満たされると信じています。だからこそ、今日も欲望に流されず、本当の喜びを感じられることを祈っています。

왜 잡지를 시작했는가요?

저는 학부에서 정치학을 전공한 뒤, 정치학에 대한 더 깊은 이해를 위해 정치사상사를 전공으로 석사과정에 진학했습니다. 정치학이라는 학문이 어떤 과정을 통해 발전해왔는지에 대한 이해가 없다면, 현재의 정치적 과제들의 본질을 제대로 볼 수 없다고 생각했기 때문입니다.

2017년, 대한민국 헌정사 최초로 박근혜 대통령 탄핵이라는 사건이 발생했습니다. 탄핵과 함께 정치적 비난의 화살은 박근혜 대통령의 정치적 세력, 즉 ‘보수’라는 이념적 집단으로 향했습니다. 이때 저는 ‘보수의 본질은 무엇인가?’라는 질문을 품게 되었고, 석사 과정에서 연구 주제를 ‘에드먼드 버크’로 정했습니다.

‘보수주의의 아버지’라 불리는 버크는 영국의 하원의원이자 정치사상가였습니다. 그를 연구하며 저는 나름의 결론에 도달했습니다. 보수주의의 본질은 개인의 자유와 공동체에 대한 애착이라는 사실입니다.

정치에 대한 오해는 국가를 초월하여 인간 사회에 혼란과 분열을 초래합니다. 그러나 저는 정치가 지닌 선한 영향력을 믿습니다. 그것은 개인의 자유와 공동체에 대한 애착을 회복하는 데 있습니다. 저는 이러한 신념을 바탕으로 다양한 활동을 이어가고자 합니다.

After graduating with a degree in Political Science as an undergraduate, I pursued a master’s degree to deepen my understanding of the field, focusing on the history of political thought. I believe that without understanding how the discipline of political science has developed, it is impossible to grasp the essence of contemporary political challenges.

In 2017, South Korea witnessed a historic moment with the impeachment of President Park Geun-hye, the first such event in the nation’s constitutional history. Along with the impeachment, political criticism was directed at President Park’s political faction, specifically the ideologically driven group referred to as “conservatives.” This raised a fundamental question for me: “What is the essence of conservatism?” With that question in mind, I chose to focus my master’s research on Edmund Burke.

Known as the “Father of Conservatism,” Burke was a British parliamentarian and political thinker. Through my study of Burke, I arrived at the conclusion that the essence of conservatism lies in the protection of individual liberty and a deep attachment to the community.

Misunderstandings about politics, which transcend national boundaries, often bring confusion and division to human society. However, I firmly believe in the inherently positive influence of politics. At its core, politics aims to restore individual freedom and a sense of community. Guided by this conviction, I intend to continue pursuing meaningful activities in this field.

学部で政治学を専攻した後、さらに政治学を深く学びたいと思い、政治思想史を専攻するために修士課程に進学しました。政治学という学問がどのように発展してきたのかを理解せずして、現在の政治的課題の本質を見極めることはできないと考えたからです。

2017年、韓国の憲政史上初となる朴槿恵大統領の弾劾という出来事が起こりました。この弾劾とともに、政治的批判の矛先は朴大統領の政治的勢力、つまり「保守」と呼ばれるイデオロギー的な集団に向けられました。この時、「保守の本質とは何か?」という疑問を抱き、修士課程での研究テーマとして「エドマンド・バーク」を選びました。

「保守主義の父」と呼ばれるバークは、イギリスの下院議員であり、政治思想家でした。彼を研究する中で、私は次の結論に至りました。保守主義の本質は、個人の自由共同体への愛着にあるということです。

政治に対する誤解は、国家の枠を超えて人間社会に混乱と分裂をもたらします。しかし、私は政治が持つ善なる影響力を信じています。それは、個人の自由共同体への愛着を回復することにあります。この信念をもとに、多様な活動を続けていきたいと考えています。

미쓰비시 UFJ은행, 고객 자산 관리 소홀

미쓰비시 UFJ은행의 한 40대 직원이 4년 반에 걸쳐 고객 금고에 보관된 금품을 횡령한 사건이 발생했습니다. 신용을 기반으로 사업을 확장하는 은행업계에서 이번 사건은 신뢰도에 심각한 타격을 줄 것으로 보입니다. 이에 한자와(半沢) 은행장은 미디어 앞에서 공개적으로 사과했지만, 이로 인해 불신이 사라질지는 의문입니다.

이번 사건에서는 금고 앞에 카메라가 설치되어 있었지만, 정기적으로 영상을 점검하지 않았다는 점이 문제가 되었습니다. 은행 측은 방범을 위해 카메라를 설치했다고 주장했지만, 정작 영상을 확인하는 담당자가 없었다는 점에서 안일한 대처를 드러냈습니다. 고객의 소중한 자산을 지키기 위한 최소한의 조치조차 형식적으로만 이루어진 것입니다.

또한, 영업 부장급 관리직이 금품 횡령을 저지를 수 있었던 회사 환경도 지적하지 않을 수 없습니다. 은행 직원으로서 고객 자산을 안전하게 관리해야 한다는 기본적인 직업윤리와 책임감에 대한 교육이 부족했음을 시사합니다. 잘못의 책임을 횡령한 직원에게만 전가할 수는 없습니다. 이러한 일이 가능하게 만든 회사 문화와 총괄 책임자의 관리 소홀에도 책임을 물어야 합니다.

물가 상승으로 개인 자산이 점점 줄어드는 오늘날, 고객 자산을 가장 안전하게 관리해야 할 은행에서 이러한 사건이 발생한 것은 개인에게 큰 불안감을 조성합니다. 금융청은 각 은행의 자산 관리 실태를 철저히 점검하고, 다시는 이런 사건이 발생하지 않도록 강력한 감시와 규제를 시행해야 합니다.

Mitsubishi UFJ Bank Neglects Customer Asset Management

A 40-year-old employee of Mitsubishi UFJ Bank has been found to have embezzled valuables entrusted to customer vaults over a period of four and a half years. In the banking industry, which relies heavily on trust to expand its business, this incident is expected to deal a significant blow to the institution’s credibility. Bank President Hanzawa made a public apology to the media, but doubts remain about whether this will be enough to restore trust.

The case revealed that while cameras were installed in front of the vault, the footage was not regularly reviewed. Although the bank claimed to have implemented security measures by installing cameras, there was no one assigned to monitor the recordings, exposing a lack of proactive oversight. This reflects a superficial approach to safeguarding customers’ precious assets.

Additionally, the fact that a managerial-level employee, such as a sales department head, could commit such an act points to broader structural issues within the organization. It highlights a failure to instill basic professional ethics and a sense of responsibility among employees tasked with protecting customer assets. The blame cannot rest solely on the individual who committed the embezzlement; the corporate culture and the oversight failures of the higher management must also be held accountable.

In an era where inflation is steadily eroding individual wealth, incidents like this at institutions entrusted with safeguarding assets create significant public anxiety. The Financial Services Agency must conduct thorough inspections of asset management practices at banks and implement rigorous monitoring to prevent such incidents from occurring again.

三菱UFJ銀行、顧客資産管理のずさんさが浮き彫りに

三菱UFJ銀行の40代の社員が、顧客の金庫に保管されていた貴重品を4年半にわたり横領していたことが明らかになりました。信頼を基盤として事業を展開する銀行業界において、この事件は信用に深刻な打撃を与えると予想されます。半沢頭取はメディアの前で公開謝罪を行いましたが、それによって不信感が解消されるかどうかは疑問です。

今回の事件では、金庫の前にカメラが設置されていたにもかかわらず、映像の定期的な確認が行われていなかった点が問題視されています。銀行側は防犯のためにカメラを設置したと主張していますが、映像を確認する担当者がいなかったという点で安易な対応が浮き彫りになりました。顧客の大切な資産を守るための最低限の対策すら形式的に行われていたに過ぎません。

さらに、営業部長クラスの管理職が横領を行えた職場環境にも問題があると言えます。銀行員として顧客資産を安全に管理するという基本的な職業倫理や責任感に関する教育が十分に行われていなかったことを示しています。今回の問題の責任を横領した社員個人だけに押し付けることはできません。そのような事態を可能にした職場文化や管理責任者の監督不行き届きにも責任を問うべきです。

物価上昇により個人資産が減少している現代において、資産を最も安全に預けられるはずの銀行でこのような事件が発生したことは、市民に大きな不安を与えます。金融庁は各銀行の資産管理の実態を徹底的に点検し、このような事件が二度と起こらないよう厳しい監視と規制を行う必要があります。

성경의 힘

하나님의 말씀을 믿으면 삶은 단순해집니다. 왜냐하면 매 순간이 선택의 연속인 삶에서 확고한 방침과 우선순위가 정해지기 때문입니다.

제한된 인간의 지혜로는 내일의 일조차 예측할 수 없기에 “오늘 무엇을 해야 할까?“라는 질문에 대한 답은 늘 가변적일 수밖에 없습니다. 그러나 하나님의 말씀은 항상 존재하고 변하지 않기에, 우리의 삶을 그 말씀에 맡길 수 있습니다.

이것은 우선순위의 문제입니다. 무엇이 좋고 나쁘냐의 관점이 아닙니다.

The Power of the Bible

When we believe in God’s Word, life becomes simple. This is because having a clear principle and priority helps us navigate through a life filled with countless choices.

With our limited human wisdom, we cannot even predict tomorrow. As a result, the answer to the question, “What should I do today?” is always subject to change. However, since God’s Word is eternal and unchanging, we can entrust our lives to it.

This is a matter of priorities, not a question of what is good or bad.

聖書の力

神様の御言葉を信じると、人生はシンプルになります。それは、毎瞬間が選択の連続である人生において、確固たる指針と優先順位が定まるからです。

限られた人間の知恵では、明日のことさえ予測することはできません。そのため、「今日は何をすべきか?」という問いの答えは常に変わり得るものです。しかし、神様の御言葉は永遠に存在し、変わることがないため、私たちはその御言葉に人生を委ねることができます。

これは優先順位の問題であり、何が良いか悪いかという観点ではありません。

탄핵 절차 (윤석열 대통령)

  1. 국회 재적의원 과반(151명 이상) 동의로 탄핵소추안 발의
  2. 국회 본회의 상정
  3. 의결(재적의원 2/3 이상), 부결(대통령직 계속 수행)
  4. 대통령 권한 정지 및 국무총리 직무대행
  5. 국회에서 탄핵의결서 수리 후 180일 이내 헌법재판소 탄핵 심판
  6. 탄핵결정(재판관 7인이상 출석, 6인 이상 찬성), 기각(대통령 국정 복귀)
  7. 태동령 탄핵(60일이내)
  8. 차기 대통령 선출

Impeachment Process

  1. Impeachment motion initiated with the consent of a majority of the members of the National Assembly (at least 151 members).
  2. Motion submitted to a plenary session of the National Assembly.
  3. Approval (requires at least 2/3 of the total members), or rejection (President continues their duties).
  4. Suspension of presidential authority, with the Prime Minister acting as interim President.
  5. Constitutional Court reviews the impeachment case within 180 days after receiving the resolution from the National Assembly.
  6. Impeachment decision (requires at least 7 judges present, and 6 judges in favor), or dismissal (President returns to office).
  7. Presidential impeachment finalized (within 60 days).
  8. Election of the next President.

弾劾手続き

  1. 国会在籍議員の過半数(151人以上)の同意で弾劾訴追案を発議。
  2. 国会本会議に上程。
  3. 可決(在籍議員の3分の2以上)、否決(大統領職を継続)。
  4. 大統領権限停止および国務総理が職務代行。
  5. 国会から弾劾決議書を受理後、180日以内に憲法裁判所で弾劾審判を実施。
  6. 弾劾決定(裁判官7人以上出席、6人以上の賛成が必要)、棄却(大統領が職務復帰)。
  7. 大統領弾劾(60日以内に確定)。
  8. 次期大統領選出。